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企业管理,其实都是跟人打交道,保持正确的原则,合理的有效沟通交流方式就好…凡事有度,自己慢慢领悟吧!
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看具体的问题和当时的环境了,二者都需要
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大棒加胡萝卜
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执行制度一定是对的。问题是坚持这样做的人太少了,不能形成合力,让制度沾满了灰尘。正缺的事儿,总会有些难度的!
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1.一定要坚持工作的原则性。2,能听取不同的声音3.学会聆听和沟通
混搭,本着有利于结果的原则
两者斗需要
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