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请教一下各位HR前辈,我们是招聘单位,员工不多20几个,目前公司想制定一个关于评定年终奖金通知,不知从何下手,想问一下你们公司关于这块是如何制定的?
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既然设定年终奖。应该有月度、季度考核吧? 若我来设计,我会将年终奖分成三部分: 依据月度、季度、年度指标完成度进行获取。 20人的公司应该是销售型企业,可以这样设计。 后勤、财务线的设置就得回到本职岗位来。 我个人是觉得全员销售不利于组织功能的完善和...全文
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建议做个表彰,按月考核计入总考核
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制定的方案应该考核为标准
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根据公司具体运营情况,做出综合分析,尽量做到按劳分配,只有少数能力较强,贡献较多的人能拿到,不能每个人都有
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你要制定好方案。我可能头痛的是方案如何制作。首先搞清评选目的、目标、对象,规模、流程。其次坚持公平公正公开合理原则。再次弄清筛选条件;然后筛选评选人;之后进行工作细化分工、实施、结果评估,反馈总结。