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1.多种渠道求证 进行绩效申诉的调查，应当通过多个渠道，不仅限于与申诉人和他直属领导的调查，还可以向申诉人的同事了解情况，或者向其他关联部门了解情况，必要的时候，甚至可以把调查范围拓展到供应商、经销商或客户等外部人员。 2.多种处理方式 有时间，即...全文
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一般有两类 1.数据指标且公司有明确数据统计的，此类应该不在讨论范围内。 2.主观评价类的，这类比较难。通常情况下，应该都是员工获得的评价远低于预期。需要协调双方沟通，搜集证据材料后，仍然属于双方观点都在理的情况，这个时候公司的态度非常影响大部分员工...全文
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