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既管人,又管事 不管人,那你招人干啥,不管事,你安排的事情你都不知道结果成什么样了
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个人认为,先管人在做事,人员管理好了做事自然就会有效率。
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事在人为是不错,对事不对人是应该
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我认为制度是死的,人才是活的。
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管事的前提是人,人的前提是有一个完善的管理制度和约束机制,让制度管人比人管人要简单。
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领导会用人,员工会干事。领导会干事,员工里外不是人
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所谓管理就是管人,理事,管人是手段方法,理事才是核心目的!领导不会问你人管的好不好,只会问你事办的怎么样了…
管理的核心是自我完善。
我认为是管人,先管好了人才可以管好事。
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管理的核心是提高企业的利润及员工的幸福度。
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