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管理好一个团队,就是让合适的人做合适的事,每个人的性格迥异,让擅长做业务的做业务,让擅长写材料的写材料,发挥他们的最大价值,同时让他们尽力拿到最高的报酬。
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这是一个逻辑思维的问题!要做好团队的火车头,学历只是其中一环,刘备能带精兵悍将,便是好例子,EQ和经验才是首要 !其他的细节问题,就要找爱因斯坦来计算了!哈哈哈哈!
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人尽其才,规则明晰,赏罚分明
先律己再律人 要提高从上到下协调一致
记住人都有私心,统一不了的。那么就统一思维,思维就是赚钱。也就是你的团队要赢利。
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