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关键这个事情我在跟我的团队培训的时候，我曾经无数次的讲这个原则，他的排序是什么？紧急而重要，重要而不紧急，紧急而不重要，不重要不紧急，按照这四个维度去排列。
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面对紧迫的截止日期和一堆任务，确实很容易让人头疼。我会先快速评估下每个任务的紧急程度和重要性，把最紧急、最重要的任务放到最前面来处理。如果有些任务相对简单，能迅速搞定的，我也会先挑出来做了，这样既能腾出时间，又能增加点完成任务的信心。当然，如果任务太...全文
排序法，分轻重缓急优先级，重要的重大的又紧急的先处理，按照这个原则排序，处理，并上报就完了
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