没有新消息
更多内容
刚任职一家公司的人事行政专员,只有一个人事岗位也可以理解为是主管。由于多重原因几乎没有交接。档案管理荒废几乎找不到过往培训、绩效、考勤、行政费用记录、固定资产等,老板很有想法希望人事有所作为,而我首先关心如何接住这个摊子,我有一些想法,还是希望大家分享一下,遇到这种情况如何处理。
写回答
1.一开始要多努力了喽,即使做了交接,好多工作也是需要自己亲自走一遍才会逐渐清晰 2.从各方面下手:比如手头的资料、电脑里的资料,看看到底都有什么(自己对这个岗位职责一定要很清晰。最好有个思维导图会更清晰) 3.人力行政的工作很繁琐和复杂,在进行旧的...全文
12赞
0踩
2评论
如果个人能力和时间可以的话,建议: 1、全面梳理现状,指出问题点和标准,列出改善计划付诸行动。 2、重病重药来医,轻病要消灭在萌芽状态,还没发生的就做好预防。 3、从公司运行角度出发,以业务为导向,做好人力资源配置与招聘、培训、考评。 4、做好与老板...全文
8赞
3评论
尽量找相关人员找到原始记录,如没有人事的,也可看看财务、销售等部门有没有相关文件。
1赞
0评论