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如何看待制造团队离职率偏高？
我的团队离职率在部门里一直是比较高的，高5％~，部门内其它团队做的产品都不一样，工作强度也有差异。我的老板基本上每次月度例会，周例会都会点我名。当然，离职的这部分人有一半是我想淘汰的。我对离职率的看法是，吸引志同道合的人，从不挽留想要离开的人。当然，团队有月度座谈会，聊聊家常等等
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