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首先是获得老板的支持!再就是用对人!其次就是解决问题!不停的解决问题!
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项目统筹推进,首先要建立项目的PDT团队,目标清晰,责任明确,分工合理。 项目推进团队行动作战需要统一思想,行动一致,纪律严明,策略有效,高效组织,顶格系统,整风运动。 推进项目的指导原则主要就是执行的纪律,魔鬼藏在细节里,走出实验室,没有高科技...全文
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向上获取支持,确认能得到的支配资源 同级相互联系,交换可互利的工作支持 下级保持激励,找到会起效的价值驱动
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