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才3年。现在我原来在的那个省份人员从60人直接变成不到20个,原来90%的份额变成10%。。年人均离职率40%。😂,现在让我跑到另一个身份跟一个新员工当副手。。副手,没错。 这个省份在我来之前离职率也在33%左右。 我来了四个月后,现在趋于稳定。你...全文
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的新人一个个都做了我的领导,。。。我个人在管理方面又学习了人力资源管理相关课程,考了人力资源管理师,论技术能力、资历、管理能力,整个公司没有能超过我多少的,我实在对这种"谁想做就跟我说,跟我说了就让你做"的管理方式看不懂。因为公司领导也是搞技术出身,...全文
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兄弟,通信公司,你不会是在x兴吧?是的话就不要想太多了,我现在就在办离职,这就是个怪胎公司,和我晚上一起写PPT的一个刚毕业的小兄弟,写的PPT得到了领导的高度认可,而我工作十年人还花费不少心思写的材料,领导竟然看不出亮点?事实是这个兄弟写的我确实是...全文
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兄弟,听我一句劝,还是踏踏实实搞开发,和和气气发大财吧。你这叙述能力太差,逻辑混乱,占用这么多层楼让我看的好费劲,你的沟通成本太高。管理人员如果像你这样,公司运营效率就太差了。 从你的叙述中可以看出你是带有情绪的,多次提到我怎么样怎么样,我付出多少...全文
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重要的一点是,我还跟公司说过我的职业规划,我最终是要做管理方向的。所以实在是呵呵了。心已经被伤透。所以已经下定决心要离开了,现在在公司也只是为了和部门经理以前的一点私人感情,帮他最后一年。
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相信很多朋友都是能力很强,甚至已经强过自己的领导了,身边朋友的工作能力根本不如自己。但是我可以明确的告诉你,你的能力是你自己的,不是他们的。任何嫉妒你和无视你的人,都会第一时间否定你的付出。对,就是明知道你付出很多,能力很强,可就是不承认你,不认可你...全文
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通信哪个行业 现在的通信工程不好做啊
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你更适合往专家型发展,6年高级工程师也是正常的,要是具备不错的管理能力,可能在第七年八年就会升上去,之后的升级速度会很快。
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1、做管理不是论资排辈、不是看资质。。。 2、做管理不是各种能力的叠加,而是结合的好与不好 3、做管理是看的管理能力、统筹能力、全局观、情商等
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表述能力太差
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