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公司系统所显示的库存数据不准,且公司没有设立IT部门,在数据没法保证正确的情况下如何做库存计划?尽可能贴近准确备货?
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1.根据业务量做采购,避免积压 2.尽可能地组织一次实地货物盘点 3.根据以往采购习惯作为参考
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那是生产计划的问题 如果还要采购做计划那你的责任重大,并且你要了解整个生产的过程 还有业务量
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参考上期的采购计划及库存量,再结合业务订单及生产部门用料情况,做当期的采购计划
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