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小公司的优势是什么?是人少啊,人少你可以给补贴,各种福利,中秋端午元宵等等啊,反正买回来也没多少钱,给员工还乐呵,还有啊,可以去组织旅游啊,人少的话周边自驾就可以了,开销不是很多,大家都乐呵,氛围搞起来,工作也有动力,新员工融入的也快。而且可给他们一...全文
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我们公司虽说是集团下面的,但其实也是独立运行,公司加在一起才15个人,公司经常聚餐,大聚小聚,总监和大家打成一片,氛围很好,工资补贴也不错,所以小公司招人虽然难,但是招聘的可以适当提高薪水,强调公司福利,强调公司氛围,应该会有点帮助。
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我公司典型小公司,办公场地只有100平方,分享一下我招聘心得吧 第一:最重要是你招聘岗位薪资制度不能低于同行业公司,最开始先调查一下你同行业薪资制度,建议比同行业工资高几百,这样愿意进来公司上班,机率会高很多。(招聘时嘴皮子磨破,不如多给几百来的实在...全文
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难!先不说办公位置,求职者过来就看你的办公占比面积、员工人数、办公环境。然后办公室小的话就会问一句,咱们公司多少人啊,现在的求职者完全都是靠这些外在的来评价你公司的实力,不能说绝对但大部分求职者都是这样,薪资待遇你说的太高吧他们会感觉有套路,但你说的...全文
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创业公司,一线营销人员底薪都比较低,但是提成一定要高,可以设计浮动底薪,和业绩挂钩,多劳多得,奖励一定要及时,其他的可以省,这个不能省。 后台部门岗位尽量压缩,创业公司一人多岗是普遍的,现在也不是十几年前,什么股权激励,老员工激励都好使了。搞点花钱少...全文
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发展中的小公司,和大公司比福利比待遇,是没有可比性的,要讲未来的规划和发展找愿意和公司一起成长的人
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一,在招聘简章上做工作,对比同行业,突出公司亮点,进行撰写;二,管理层及员工的培训工作,公司组织或者外部培训都可以,适公司支持资金而定;三,口碑宣传,多组织团建果冻,增加团队凝聚力!
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努力招聘呗 每个小公司都是这么过来的
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单位小,可以在福利这块做功夫。很多有能力的人不一定想去大公司,小公司有小公司的温馨呀
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招聘困难:1、需要人事沟通领导,当下的薪酬竞争力,或者建议增加薪酬福利刺激2、多渠道开展工作,3、拓宽招聘渠道。