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个人认为，制度是用来制约的。但是可不完全要用制度说事。首先，如果企业是销售类，那么业绩就是考核标准。必要的例会，必要的人事制度可以辅助。其次，就是后勤人员，那么考勤制度就比较重要。最后，考勤制度，是一个企业管理的重要性，但是还是根据企业的经营管理模式...全文
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我觉得制度的执行不是一个hr或者销售内勤能规范的，需要领导的重视和支持
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正因为有人越雷池才制定的考勤制度，从个人来讲总会有些无法克服的困难或比准时上班重要的事情，只要不是恶性的按制度处理就行了，如果是经常性的要查明原因后区别情况处理。
杀一儆百，按制度来
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