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张女士乌干达/大连工业国际教育学院

你如何应对领导在工作中的"doublethink"?前提是下属的声音会被忽略

你如何应对领导在工作中"doublethink"的局面?前提是当下安排的工作不给予反驳的机会或者直接忽略下属的声音

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