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你如何应对领导在工作中"doublethink"的局面?前提是当下安排的工作不给予反驳的机会或者直接忽略下属的声音
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我觉得还是看沟通方式和时机吧,选择一个合适的时间,进行一次正式的,高效的的沟通,会比平时随口一说,或者匆匆带过的含金量要高很多。如果上级一味追求独断独行的话,除非他是一名非常有经验的人,每次决策都能准确无误(当然。这种情况实在是很少)长此以往,势必会...全文
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