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无止境的会议,会议成为了座谈会,工作没规划,目标不清晰
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不必要的应酬,官僚式的说教。房地产开发企业管理要求做到:理清思路,抓住重点,灵活运用,责任到人,合理调节,创收增效。工程部,销售部是重点之重点。工程部主要工作是前期参与方案审查,图纸审查,提出合理建议,最大化减少建设环节的签证,有效降低工程建设成本,...全文
无止境的会议,会议扯皮,不说正事,工作没有规划,分配不清楚造成重复工作
各种毫无意义的会议,各种毫无意义的领导与员工的精神交流
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不在自己业务范围内办公,提现不出价值。