发动态

没有新消息

更多内容

耿小杰北京/北京交通大学/审计监察经理(侧重招采)

#采购/供应链/材料管理#传统招标投标中,大部分招标人员的主要精力都耗费在低层次的服务上,如信息的填写、装订、传递、确认、递送等事务性工作。采用电子平台后,从业人员可以逐步解放出来,向高层次的服务提升发展,进而推动行业的整体进步。

阅读
2567
回答
0
0 收藏邀请回答
举报

写回答

消灭0回答>>
推荐阅读

#策划#招标工作的三个类型 3.顾问式服务: 进入采购管理流程,为客户定制专业服务方案、提供采购方案策划、招标管控模式和制度体系梳理等管理咨询顾问服务。

0回答   2409阅读

#采购/供应链/材料管理#中建系统物资管理人员转行想做房地产采购可以吗,也投了地产行业简历但都石沉大海,求各位大佬指点迷津

2回答   7359阅读

#采购/供应链/材料管理#从事地产行业招标采购工作五年,两个公司都是top30,年底突然被裁,压力太大了,想要转行

0回答   1702阅读

#采购/供应链/材料管理#以管理顾问形式,为客户提供招标投标领域的专业管理咨询服务,是从业人员的最高境界,此时,从业人员已经成为客户的采购管理顾问和成本管理专家,帮助客户优化招标采购的管理体系。

0回答   2343阅读

#采购/供应链/材料管理#我想问问这里的大神们,做一个装饰企业的采购到底难不难?

1回答   3055阅读

#采购/供应链/材料管理#招标工作的三个类型 1.程序性服务: 如招标必要条件的产生、招标文件生成的机制、发布招标公告、发售招标文件、组织现场踏勘、接受投标与组织开标、组织评标、协助定标等。遵循法律法规、规章制度、行业规则及惯例,为客户提供技术服务。客户可以是招标人、第三方代理机构、或监管机构。

0回答   4870阅读

#采购/供应链/材料管理#被面试官问到1.招标过程怎么避免汇标或者价格虚报的情况出现?2.如何规避采购人员的灰色收入问题?

0回答   3247阅读