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请问大家,通过了人事经理面试,最后复试见了公司的老大。她说公司材料浪费很大,自己生产的半成品管理混乱,问我怎样从成本角度去控制?各位认为怎样去回答?
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这个问题看似简单,但如果要回答得让老板满意,可不简单。首先要找出材料浪费的主要原因,然后有针对性地进行处理,有可能会涉及到一系列的问题,而这些都要进了公司以后才能找出问题根源
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加强库存管理,加强物资管理制度,强化执行,落实责任制。
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这个制度需要生产去落实,主要还是看生产是否可以去执行去落实。
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合理使用公司材料。加强成本管理。和库存管理。作一个详细的半成品库存表格