没有新消息
更多内容
写回答
首先,从市㘯角度出发,需要的是真正懂得企业和行业管理的经理人。企业是以盈利为目的的经济组织,它的这一特点决定了它的存在和生存特性,管理者如何在经营中掌控企业盈利和企业服务付出与企业获得服务认可之间的利益平衡关系、问题的能力,是市场评定...全文
2赞
0踩
0评论
个人认为物业职业经理人需做到: 1.利润是企业生存的第一要素,确保盈利。 2.业主满意是确保稳定收入来源,也是对我们产品的认可,确保满意度。 3.基础服务品质是确保满意度的前提,确实做好基础服务。 4.开展好社区文化活动,活跃小区氛围,打破钢筋混凝土...全文
4赞
有很强的服务意识和市场意识,善于协调和组织,具有较强的领导力。
8赞
负责任,做事干活高效,不拖拉。有纪律性,严格遵守公司的各项规章制度,对待客户热情服务;
1赞
当面一套,背后一套
有责任心,从业主角度出发,服务业主,以业主第一的原则服务业主。
3赞