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一个企业的整体发展和运行的流程，一般是决策和运营，当一个公司确定了服务对象或者细分客户，研究了竞争对手或市场之后，会出台一整套的战略实施方案和有效的商业模式，运营岗位的能力要求因公司而异，概括起来，运营岗位人员的能力至少应该包含计划能力、组织与协调能...全文
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运营岗位的人员还要具备应对难题的能力和应变能力。
由于运营是靠人力和财力来推动的，所以还需要具备激励能力，预算能力。
根据情况来分析，还不能明白自己从事的管理工作内容是什么。
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