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首先要看公司的需要和要求!同时也要评估下所带团队是否达到或满足公司的要求!如果能符合双方要求那自然最好!必竟打造新的团队需要的磨合,时间成本都劳心劳力!
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最好有,有一个相互间熟悉配合的团队,可以节省时间,快速的掌握生产局面,尤其在关键节点上能避免出现失误。
没有团队,就融入团队,围绕公司的方向发展,制定有效管理系统
看公司需求,公司只缺一个岗位不可能还会找团队,这就需要你个人尽快融入到当前的团队,
有团队是最好的,相互之间熟悉,几乎没什么磨合期,工作起来能最快进入状态。
有自己的团队最好,理解自己的管理理念和风格,减少磨合的时间