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所谓擒贼先擒王,在这帮老员工中必然有个大佬,无论晓之于情或者政治手段都必须收编或者除之。 再着必须取得你直属上司对你的全面认可和支持,其他相关部门老大的支持,至少不找你茬。 后者打铁还需自身硬,如果你的团队无法跟随你进行远景发展,能力提升,薪酬待遇提...全文
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建议恩威并用。1,他们为什么不服你,一定是欺负你的嫩,觉得你不如他们。你可以让他们去办一些复杂点的业务,比如财务预算,所得税汇算清缴,或者独立承担一些较复杂的工作,如果他们做不下来或者出错了,你就可以领导身份前去指导工作,该批评时候就严厉点。让他们心...全文
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没有领导之分,只有责任更重,多与有经验有资历的员工沟通谈心,做公司完善改善的事,多替别人着想,满满就会得到信任理解,加油💪
用你的能力征服别人,用你的情商管理别人!遇事要主动承担责任!人格魅力很重要
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拉拢一批,干掉一批
具体问题具体对待。
连这都不知道怎么办,你确实不适合当负责人。
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做给他们看,让他们看看你行的
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你都是负责人了还问这个?新官上任三把火听过没有这是立威的,抓住他们犯的错误死劲折腾下就好了。