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面试时经常遇到的问题,可以选择具有代表性的一天阐述
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项目经理其实比较简单,上班先看一下整体项目运营情况,是否有需要进行调整的工作,有哪些工作有问题,基本上就是在处理问题了,最轻松的就是刚上班没有看到项目情况的时候,最烦躁的就是问题前期处理不好,突然井喷的都爆发出来
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规划、要求项目成员执行、监督,最主要的是看CPI和SPI有没有按规划达成,否则进行要原因分析,采取纠偏措施,并重复规划、执行、监督的过程。项目经理最主要的能力就是资源整合与协调(统筹规划岗位),但是大部分公司所谓的项目经理都是打杂的,要做技术负责人,...全文
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脸上笑嘻嘻,心里mmp
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