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运营思路无非就是对店铺的思考。 首先根据店铺现有问题来分析。有啥说啥,提出改进的意见。如果是新店铺,那么侧重点就应该变成怎么做,先定目标,再根据目标,现有公司的实际情况,来分析如何实现既定目标。
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逻辑性
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可以讲讲之前是做什么的,怎么做的
内功优化 付费
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什么都不知道不是去霍霍老板吗
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