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公司要有合理的薪酬管理设置和员工发展空间，对员工的培养和规划要有方向性，能够在公司的平台上学习到东西和工作气氛，提供好的工作环境和得遇，这样员工不会散失。
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销售岗流失率确实是个让人头疼的问题，尤其是00后的年轻员工。要控制流失率，关键是要了解他们的真实需求和动机。这些年轻人可能更看重工作环境、成长空间和工作内容是否有趣。所以，作为管理者，得努力营造一个积极向上的团队氛围，让他们觉得工作是有意义的。同时，...全文
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多问问自己为什么留不住人。面试和实际有没有差别
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1工作压力大:销售工作一直以来都是一个高压力的职业,需要不断地开拓市场,争取客户资源,完成销售目标。长期高强度的工作压力容易导致销售人员身心俱疲,最终选择离职。 2工资待遇不合理:销售人员对于薪酬待遇要求较高,但有些企业在薪酬待遇上并没有给予合理的...全文
倔强
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