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战略设计的执行者;商业模式的构建者;企业文化的传承者;股权激励的承载者;企业变革的推动者;团队力量的领导者,这样才能够做大。一个企业一定要做到,待遇诱人,文化获人,事业留人,利益可以获得普通人的支持,意义能够获得高人的支持,用股权激励诱人,用商业模式...全文
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如何做一个好的经理?: 1、选择高手做下属,能独立作战,否则你的工作没法分下去,每天只会救火; 2、保持和上司良好沟通,否则可能工作重点不清楚,成果也无法被认可; 3、解决突发和例外事件,日常工作让下属完成; 4、管理好下属的责任心和激情; 5、解决...全文
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理想相同就会一起发展。
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