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战略设计的执行者；商业模式的构建者；企业文化的传承者；股权激励的承载者；企业变革的推动者；团队力量的领导者，这样才能够做大。一个企业一定要做到，待遇诱人，文化获人，事业留人，利益可以获得普通人的支持，意义能够获得高人的支持，用股权激励诱人，用商业模式...全文
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如何做一个好的经理？： 1、选择高手做下属，能独立作战，否则你的工作没法分下去，每天只会救火； 2、保持和上司良好沟通，否则可能工作重点不清楚，成果也无法被认可； 3、解决突发和例外事件，日常工作让下属完成； 4、管理好下属的责任心和激情； 5、解决...全文
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理想相同就会一起发展。
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