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以前上课的时候,老师也出过类似的问题让大家讨论该怎么办,几乎所有女性的hr都说要沟通,找原因,感化对方,让对方转变,等等,犹如圣母玛利亚。我当时来了一句,直接开除。老师马上问我为什么,我说,我背着公司的任务,完不成公司不会听我解释而会直接收拾我,按大...全文
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这个得看他是否有特殊的技能,比如创造性的不需要他自己担待责任的、非他无人能替的工作就用,如果他什么都不具备再三的沟通交流还没改变的只好领情高就了
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没有责任感的人很难管的
这问题太开放,没有具体的边界,来认定其中各个角色所处的位置。 1.没有任何人有任何义务和责任,听从他安排。听从者说明此事对其有收益,所以才会选择性的接受。 2.作为管理者,也要明白,任何人都有选择权利。 3.责任心这种东西是个结论,不是原因。是因为对...全文
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可以给他加大工作量 一些不重要的工作即使他出错也没事的那种工作 然后找理由扣些绩效 再或者把你对他的态度摆到明面上 让部门其他员工自动隔离他 最后一种 不给他任何工作 让他闲着 越闲越好 要不了多久他自己就觉得没意思了
让他滚
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进行沟通,是在不行就辞退
开!不能因为他而影响其他人。
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辞退吧,长久不了
劝退吧