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匿名

#舞美设计#服装圈的管理者们，你们觉得服装店铺业绩好与服装店铺业绩不好的本质区别在哪？我指的同一品牌。

各位都把自己当成大区经理的角色，你是如何来提高店铺业绩的，说出你最成功的案例，要真实，这样可以促进我们互相取长补短，本人服装行业工作10多年，同行可以来交流一下，或者你们最佩服哪些公司的管理模式，我最赞赏的是欧时力，绫致，哥弟以及zara 的管理模式，你们呢？

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