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在设计中我们经常遇到一些难解决的问题,其他人都拿不出比我更好的方案(更有甚者没有解决方案)但是领导还是要否决我的方案。要我再想一个他满意的方案。本身我提交方案时就是选择自己最满意的方案。
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运用5个why寻找问题的根源,然后从根源上杜绝
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细节 数据 环环相扣 ……
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要给领导选择权,方案1.2.3。把你最满意的放进去。而不是唯一选择给领导