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如何做员工劝退工作,并无太大过错
岗位编制人员满足后,由于前期的大量招聘,年底公司整体调整方向,有裁人打算,针对KPI考核与业绩低下为由,由HR去人员劝退工作,这该如何着手??
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靠谱的咏叹调上海/浙江大学
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