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除了日企重视质量，我国企业都不太重视质量，都是要盈利为主。生产可以给他们带来盈利。
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生产是实际给老板带来盈利的，小一点的公司老板都注重生产，质量单个看给阻碍生产，影响到生产了还是质量，所谓的质量也看老板怎么对待的，每月每年都是在这个基础上给企业降低几个点，老板看了才开心，比如ppm,航空费用，质量索赔等等
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对于产品或是成果而言，生产是主要工作，质控是辅助工作。质量管理是服务于生产的。同时生产活动涉及的内容更多，并且直接产生价值；而质管就不是了。
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公司都是以盈利为目的的！
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效益产生差别大
生产是赚钱的 质量是花钱的
生产主管是生产一线，负责生产的方方面面，质量主管负责监管查验品质，付出不一样
质量创造不出可以数据化的价值，比如一个产品卖100块，不会因为你质量管的好能卖101块，创造不出额外附加金钱才是这个岗位的悲哀，在管理行业俗称寡妇岗位
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质量主管产生的效益没有生产主管好
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