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财务模型首先就要确定什么财务管理的架构是什么?是垂直管理还是分属管理,其次是财务内控制度的建立,再次是财务团队的建设,财务如何服务于生产,监督生产,如何指导生产经营,将数据管理理念渗透尽每个管理者中,对数据负责。
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看你是要用于项目投资决策还是公司估值关于重组并购的财务模型,把财务管理的基本功训练扎实,再做几个项目直到熟练。
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需要打赏吗?我把我攒下的小精库都捐赠出来
你要干甚?目的不同,结构不同。都是基于某种假设
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根据明确的目的来做设计
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看看。
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