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不能打,不能骂 要么自己干 要么淘汰
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首先领导要有能力,以“德”“才”服人;其次了解员工背景,比如有辞职倾向等,从根源出解决问题;然后是如果是一个普通的,甚至是绩效表现差的员工,可以考虑辞退换掉,如果是有经验且业务能力突出的员工,因势利导,考验你的管理水平了。
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