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软件公司,4人负责一个版本售后技术服务,本人在公司4年,公认技术和沟通能力最强,不久前突然从里面提了一个年级较大的新人做主管(一年),主管绩效和日常问题的协调,但是此人能力实在有限,多次出现重大技术问题,导致我现在心态相当爆炸,完全无法理解公司的决定,多次有离职的想法,求大佬指路
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1、人无完人,即便是管理层做了决定,也不能说管理层做的任何事情都不会出差错。 2、控制脾气,保持理智。先不管被提拔的那个主管现在怎么样,有没有被领导问责,有没有被领导训斥! 但现在你的状态很差!差到已经可以留下把柄,让外人再参你一把了! 有个名词叫...全文
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心态已经失衡了,要学会在别人的错误身上吸取经验,接受教训,避免类似的错误发生在你的身上,假如说你有信心,有能力胜任这份工作,机会迟早会落你头上,不要因为一时的失意而义气用事
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做好自己即可
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水平是体现在专业技术方面呢?还是其他,空降都是有目的的作战行动。
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这样的话,那就是公司的问题了,当然,先做好自己的本职工作,像这种问题,公司领导层终归会发现不合适的
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能做到主管 说明肯定有过人之处 或许并非技术 如果他专业真的很差 总会有解决的办法 比如领导善后 或者其他办法。。。不平衡可以和上层领导沟通一下
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先问问这个人影响的是你的心情还是前途?如果只是2心情,那么请调整心态。如果是前途,那更好办,挖个坑下个套,他他自己钻进去,造成公司重大损失,这样他就会被干掉了,此时如果你能力挽狂澜把这些扭转,那么你很有机会坐上领导的那个岗位。
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做好自己的工作
我也遇到过 仔细分析一下 认真工作一段时间 发现实在是影响前程 可以换换环境
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做好自己