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做财务八年还在一个主办会计岗位,怎么提升自己到经理呢?只有从业资格,个人觉得能力没问题。情商不高。
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内控这块流程,财务'制度流程制定会吗,预算做过吗?能不能帮公司税收筹划下
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财务分析这块有没有深入业务分析,不是光指标分析,指标为什么会是这个数,里面有哪些业务影响了这个指标。这个业务指标是偶发性还是常规业务指标,偶尔的有没有剔除。
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你的答案在中级教材里有一部分!
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中级先考一个,经理必备
经理会的你都会吗