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你说的这种现象大多居多于中大型企业 一般小的初创公司忙着生存 不生存就会被淘汰 所以不管是新员工老员工都不敢懈怠 想要打破这种局面就要建立一种明确的内部上升制度 不能一味的袒护老员工 给了他们一种错觉就是资质老就不能被替代 公司应该积极提拔新员工 给...全文
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很正常吧,新人刷工作经验项目经验什么的,老员工觉得自己付出多回报少,失去干劲很正常,也没劲跳槽,所以就混日子了。这个领导层要背锅,错误的管理制度和考核制度才会这样。
这个情况肯定是大企业才有的,小企业一般不会出现这种情况。 这种局一旦形成了就很难改变,除非企业有壮士断腕的魄力,进行大力整改,要有关羽刮骨疗伤的决心,才能真正的从根本上改善这种现状。
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老板的格局决定了这一切
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你是高管还是老板呢?都不是的话,你拿什么破什么局呢,早点离开这个是非之地吧,别耽误了自己了,基本不是你去考虑的问题。
新员工辞职,主要是两个原因,一是觉得自己的付出与收获不成正比,另一个原因是看不到任何在该企业的前途,或很渺茫,老员工混日子,找新员工替代,能力重于一切。
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老员工掌握技术,资源,人脉等优势,老板对公司缺乏控制,公司更多的依托老员工才能得以生存和发展。这不是这家公司自己的问题,而是具有一定时代性,与传统观念有很大关系,传帮带,工作长久稳定混日子,关系在能力之上,员工的意识中总有刚开始要吃苦,时间长学的多了...全文
加强企业文化 凝聚力 影响力 最少你要知道员工为你打工是要什么 要钱 要成长 要未来 你能给员工什么?你光看到员工的流动性 没看见你自己什么样 你永远要记住 什么将带什么兵 老板什么样高管就什么样 高管什么样员工就什么样 员工不是被管出来的 是被影...全文
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造成这种现象多半是公司没有正确的价值观:贡献不奖,错误不罚,付出与回报严重不对称,所以大家失去在企业释放激情的动力,剩下的只能是老弱病残,干不了大事,造成这个局面的不是员工,而是领导,领导是什么样的人决定了他用什么样的人,乱世用重典,想要破局,非高位...全文
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这么多年公司都没倒闭,说明你们也没啥用,重要的人没变动就行。