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给下属下达了工作指令、布置了工作任务,就应及时过问、检查过程和跟踪进度,不能当甩手掌柜。
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早上一到工作岗位,检查下属班组开早会的情况,早会制度是否落实到位,是否有实际效果。
发现问题、及时解决问题,贯穿于管理过程的始终,所以作为一名优秀的管理者,要养成随时记录问题的良好习惯。
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