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确实是这样的,但是很多企业运营多数由老板来做,对于运营部门的运用范围就太窄了,而且现在搞运营的人才过于稀缺,能够做好真正运营的条件太苛刻了,有一部分满足条件的也自主创业去了。
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是的。 每个企业对运营的定义有所不同。总的来说,运营对人的综合能力要求很高。 1.沟通能力。运营最核心的工作就是协调公司各部门之间的配合。由于每个部门的立场角度不同,难免出现利益冲突。要达成一致实现公司的战略目标就需要互相妥协合作。这就需要运营管理者...全文
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运营是一项重视落地性的工作,不管在那个时代,缺乏的不是运营职业经理人,缺的是能立足本职,强化落地,能够解决问题的人。
专业的人做专业的事
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各行业有各行业不同的运营模式,人浮于事的多,真正掌控的少。