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带团队必须坚持四零、四查、九度 四零:零借口、零拖延、零返工、零扯皮。 四查:查方案、查进度、查配合、查结果。 九度:工作的态度、落实的速度、目标的进度、执行的力度、方案的巧度、做事的态度、团队的风度、视野的高度。
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这样的团队将无所不能: 一个字:干 两个字:主动 三个字:让我来 四个字:积极思考 五个字:责任是我的 六个字:有谁需要帮助 七个字:目标一定会实现 八个字:一切工作为了爱 九个字:我要成为多给予的人 十个字:只有结果才能证明实力 什么是领导者? ...全文
所处的位置不同,团队合作内涵的丰富度不同。 如果是站在员工的角度,则重点在于沟通和冲突解决,如果是站在管理者的角度,那么还应该关注团队激励。 1、团队激励 1)目标激励——以统一的目标引导团队员工同舟共济,让员工每天都有奔头。 2)奖励激励——搭建合...全文
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管理团队的8个要点: 1)身先士卒。示范给你的员工看,并号召大Follow Me。 作为一线团队的头,你首先必须不断地成长,在实战中教会员工怎么做,关键时刻挺身而出,如果这个客户员工搞不定了,你要带着员工去搞定,明天要汇报了这个助理的ppt做不出来...全文
怎样才能做好团队管理?多花精力“选人” “酒与污水定律”:一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。因此,与其花费很多不必要的精力来培养不合适的人,不如花更多的精力在选择合适的人上。