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我不是做市场的,我是做运营的。我感觉主管层位应该是自己本身具备岗位责任的全部需求,有能力分派执行和检查下属工作。但是与经理之间的差距,就是大局观。制定工作策略,了解公司目标,把控行业动态。可以有效的提高个人价值。
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你应该可以晋升BDC吧,我之前也在奔驰做市场的。
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你是怎么做的呢?分享一下。
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市场主管负责区域内团队业绩,督促指导团队,还是有很多细节方面的处理。而下一步的经理负责项目的选择发展,更多的是方向。
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