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面试好几家,有问到,一线工人学历素质都不高,新去做生产经理啊主管啊,有不服管理,怎么处理。我应该怎么回答
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一般情况下,不服的刺头就那么几个,揪出来专项管理就好了,如果都不服那一定是厂子有问题。细说的话,不服从管理也分很多种,需要到基层多层面询问并面谈了解实际情况和原因,根据原因制定管理办法和采取相应措施。
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遇到这种问题,确实是难为人。管理员工无非是一种智商和情商范畴,有各种各样的办法,这就跟古语“知彼知己,百战不殆”一个道理,首先应该可以搞明白员工不服的原因,才能“对症下药”,也可以“外科手术”方式,让不合适的员工调离岗位,……那这就是人岗匹配方面的事...全文
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这个简单,封官啊!上学那会不听话的孩子,老师封他个纪律委员,结果不用管,刺总要顺着摸效果总比逆着好,如果总感觉你是领导想着怎么整,找理由穿小鞋,甚至开除,那么你不适合干管理
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了解问题所在,解决问题以德服人
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这个作为管理是必须要动的吧 毕竟这是基础管理 你都应聘车间主管了 连这个基础的管理都不知道怎么去解决?
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1.先搞清楚员工为什么不服从管理2.既然是生产领导要以身作则3.研究管理方面绩效考核是否合理4.只有不会管理的领导没有不好管理的员工。
因人而异 找出不服的原因 一般这类员工都有他的优势 能降服为己所用 才是本事 开除他 只要你在那个职位上是个人都行
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我觉得要是注意自己的语气,措辞和态度,还有就是学习一下管理方面的知识这样更好的管理。
以德服人
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