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项目经理所具备的能力有这些：第一、沟通协调能力：一个好的项目经理在项目进行中必然能沉着应对项目各方，需求方、合作方、供应方、同伴、领导，这必然要求项目经理权衡各方利益，达成高效沟通；第二、过程管理能力：项目目标的完成有赖于科学的管理过程，从一开始就要...全文
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有商务谈判能力，主要体现在外部项目上，而且一般发生在项目的报价阶段、后期的续约、成果交付发生分歧时双方权利义务的认定。
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目标管理不仅仅体现在项目经理对目标有清晰透彻的认识，还能把对目标的理解精准传达给成员，所以要有目标管理能力。
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没有交际能力的项目经理在社会关系处理上会捉襟见肘，没有管理能力的项目经理会把项目带向危险的边缘。
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