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质量主管的工作职责,除了日常的质量工作和售后问题的解决,还要完善质量管理体系,例如买不来料交不了单都是我要负责解决的问题,老板以完善体系为由给我下发这些任务。买不来料也是质量问题。你们对此怎么看?
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边界不清,混搭。哈哈
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交付不顺利 若是质量原因,品质责无旁贷;当然供应商的选取涉及初期资源开发,这个双方均有责任,这个就是后话了。 若涉及产能不足,这个完全可以算给资源和计划部门的问题
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管采购的一定是他都头疼的亲戚,想通过你把压力传递给管采购的亲戚。
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买不来料和质量有关?这是什么逻辑思维?质量主管主要职责是管理整个生产物品的质量管控,买不买得来物料和你质量主管可是屁大点关系都没有
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