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1个足够了,这个基础上公司再培养一两名兼职内审员,就能很好的运作质量管理体系了。
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看你运行什么体系?运行多少个体系?工作量的大小进行配备人员!
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90人的公司,各方面资源应该不足,一个够了,因为基本上体系运行比较难
l肯定一个足够了,配置太多浪费。
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1个专职体系工程师,负责组织整体策划安排等工作。其他几个兼职内审员配合,全员参与体系运作。
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90人还想要几个体系工程师啊,一般300到500人以下一个就可以了
要看搭建几套体系跟怎么运作体系了!如果还需要做版本管理,项目跟进等工作。我觉得应该本部门就要俩个人,,然后每个大的业务中心下配一个内审员,来配合外审时候的工作
1个,在培养几个兼职内审员就可以维持体系运行。
1个
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1个可以了
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