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登录#人事工作开展#小微企业的人事如何能快速融入
卖军工保密产品的一家小公司，产品都是OEM 老板销售出身，格局和自身利益看的比较重，意识到自身管理问题，招了一名管理副总，副总岁数大，管理偏传统，用等级军队的方式管理销售业务，搞得销售很头痛，能力高的销售不服走人，弱的留下混日子，差不多的不服公司和管理，人事如何能快速融入？
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