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生产计划是产品高品质高产量的保证。 不同的行业,有不同的生产计划,生产计划可以配合销售的情况,以销定产;也可以以产定销,但所有的生产计划是确保如期完成生产任务的最重要保证,才能给销售带来保证。
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如果把生产过程比做一场战争过程。那生产计划就是作战计划,合理的分配,充分的准备,是对人机料法环测的充分调配。会让整个过程可控,会让提高整个过程的效率。从而达到了降本增效~~~
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从古到今都是从生产计划开始的,有预习期,设想期,构思期,生产期。 每个单位的目标都是有生产计划,销售计划开始的,工厂发展也是从设想开始到实施计划。 我觉得前景大好
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生产中通常有三个流,数据流(质量),信息流(计划),工艺流(物流),生产计划在生产过程中就是信息流,没有信息就失去了目标,将无法有效完成生产活动。
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计划是一个企业的“作战参谋部” 优秀的生产计划不仅仅可以及时完成订单需求,更能降低原料,成品的库存风险。更能有利于生产精细化管理
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计划对于公司是重重之中可影响很多环节
无论那个行业只要有生产肯定离不开计划,不同行业的生产计划是相通的,生产计划工作的前景是可以的
工作计划可直接影响到企业数据提取与分析