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面对老板提出的明年生产成本再降15％的要求，选择砍哪方面的成本确实是个技术活。质量成本、人力成本和库存成本，每个都有它的考虑点。但要我选，我可能会先从库存成本入手。过高的库存不仅占用资金，还可能因为产品过时或损坏而带来损失。优化库存管理，减少不必要的...全文
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质量不变的情况下，可能从原材料替换或者价格谈判方面节约，如果人力跟库存都没问题的话。
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优先库存
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