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从企业发展人才管理深层次来看。是选择,我暂不信任你,你通过工作来证明。还是先选择信任你,工作来证明信任。
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我选择对的、但是要有附加条件,能管控所用之人
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用人要疑,疑人要用,给机会表现与证明其存在的价值。
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与其你管人,不如用好的制度管。
一般企业招聘的时候如果怀疑你的能力或者其他会直接不给机会吧?除非是他们急着招人又没有其他选择。
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一个好的领导会去关注并管控过程
对!但是这也是要经过一段时间工作的观察。
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你首先提出这个问题前就说明已经有疑了,不建议使用有顾忌的下属
确实...