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1.首先要了解自己现在所处的公司状况。2.了解仓库的现状。3.了解公司能给自己工作的支持程度。4.了解仓库与公司状况的浮动情况确定通用的应急方案和日常运作方案。5.储备人才，手底下的人越优秀仓库做的越好
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没突破没成就主要还是工作认识还不够，做事不够细，仓库这个工作最主要的就是要细。
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