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同岗位接连来了新人半年不到离职,总是教会就跑了,循环不断,很多都不是同专业的,基本上开始还是一个人主导做,新人来了一天一两个事情,而自己这边事情铺天盖地,接连五个走了都是没咋干活,而且本身这边干活内耗也严重,出奇的繁琐,准备撤了,谈过还是如此,大家有什么建议,谢谢!
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这种情况确实很常见,但也有一些方法可以尝试来改善这种情况: 1. 明确岗位需求和期望:在招聘阶段,就要明确岗位的职责、要求和工作量,以便找到最合适的人选。对于已经招聘进来的人,也需要明确地传达期望,让他们了解自己的工作内容和要求。 2. 提供足够的培...全文
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