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民营企业的规范性,制度性会比较差,更多的是靠人与人之间关系来处理问题。各个行业发展其实都还不错,关键是看你个人学习成长,目标制定了就要想办法去实现。做事情一方面是为了个人发展,另一方面要让领导认识你,肯定你,会重用你。这样你就可以按照自己的规划,着手...全文
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我14年毕业,也是在民营做质量工程师。不要说大家都靠混(混的好才叫混),存在的就是合理的。考虑问题层次要高一点。乌鸦有一天搬家,喜鹊看见了:你为什么要搬家呀?乌鸦:这里的人都嫌我叫的难听。喜鹊:如果你不改变你的声音,去哪里都一样的
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计划没有变化快,自己的规划应该结合实际情况不断修正,一年半的工作是自我的提升,就算公司蒸蒸日上,自己没有提升岂不是更应该焦虑